Elk bedrijf, groot of klein, staat vroeg of laat voor de uitdaging om zich aan te passen aan nieuwe generaties werknemers. Deze verschuivingen brengen nieuwe verwachtingen, waarden en werkstijlen met zich mee. Voor bedrijven binnen het midden- en kleinbedrijf (MKB), waar de lijnen kort zijn en teams vaak kleiner, kan de overgang nog ingrijpender zijn. De jongste generatie die nu de arbeidsmarkt betreedt, Gen Z, vraagt om een frisse aanpak. Maar hoe ga je als directeur om met deze verandering? En hoe zorg je dat je bedrijf klaar is voor de komst van deze nieuwe generatie werknemers?